La guía definitiva para la gestión de eventos corporativos: consejos, estrategias y mejores prácticas

La gestión de eventos corporativos desempeña un papel crucial en el éxito de empresas y organizaciones. Implica la planificación, coordinación y ejecución meticulosa de diversos tipos de eventos para alcanzar objetivos y metas específicos. La gestión de eventos corporativos es importante por varias razones. Mejora la imagen y la reputación de la marca al crear experiencias memorables para clientes, empleados y partes interesadas. También ayuda a construir y fortalecer las relaciones con socios clave, clientes y empleados. Además, la gestión de eventos corporativos desempeña un papel vital para impulsar las metas y objetivos empresariales, creando oportunidades para establecer contactos, promocionar productos o servicios y demostrar la experiencia. Los componentes clave de la gestión de eventos corporativos incluyen la planificación y la estrategia, la coordinación y la logística, el marketing y la promoción, y la ejecución y gestión de eventos. Existen diferentes tipos de eventos corporativos, como conferencias y seminarios, lanzamientos de productos, cenas de gala, ceremonias de premiación y actividades de team building . Sin embargo, la gestión de eventos corporativos también conlleva sus propios desafíos, como las limitaciones presupuestarias , los plazos ajustados, la gestión de las expectativas de las partes interesadas y la satisfacción de los asistentes. Para superar estos desafíos, las mejores prácticas en la gestión de eventos corporativos implican establecer objetivos y metas claros, una comunicación y colaboración eficaces, una planificación y organización rigurosas, atención al detalle y flexibilidad. Al implementar estas estrategias , las empresas pueden maximizar los beneficios y el impacto de sus eventos corporativos.

¿Por qué es importante la gestión de eventos corporativos?

La gestión de eventos corporativos desempeña un papel crucial en el éxito de las empresas. Va más allá de la simple organización de eventos: es una herramienta poderosa para mejorar la imagen de marca, construir y fortalecer relaciones e impulsar los objetivos empresariales . Desde la creación de experiencias memorables que dejen una huella imborrable hasta la alineación estratégica de los eventos con los objetivos de la organización, la gestión de eventos corporativos es clave para lograr resultados significativos. Analicemos las razones por las que es imprescindible en el competitivo panorama empresarial actual.

Mejorar la imagen y la reputación de la marca

Mejorar la imagen y reputación de marca se ha convertido en un elemento vital en la gestión de eventos corporativos. Es crucial ejecutar eventos con eficiencia, ya que tienen el potencial de influir significativamente en la percepción de una empresa por parte de sus grupos de interés y público objetivo. A continuación, se presentan varias maneras en que los eventos corporativos contribuyen a mejorar la imagen y reputación de marca :

• Exhibición de valores: Los eventos corporativos brindan una oportunidad excepcional para alinear la marca con sus valores fundamentales. Los asistentes pueden experimentar y conectar de primera mano con la misión y el propósito de la marca.
• Creación de experiencias positivas: los eventos bien ejecutados dejan una impresión duradera en los asistentes, fomentando asociaciones positivas con la marca y fomentando la lealtad a la marca.
• Desarrollar la credibilidad en la industria: al organizar conferencias o seminarios específicos de la industria, la marca se posiciona como líder de pensamiento, mejorando así su reputación y estableciendo credibilidad dentro de la industria.
• Interactuar con influencers: Al invitar a influencers, la marca puede aumentar su visibilidad y credibilidad. Los influencers tienen el poder de recomendar la marca a sus seguidores fieles.
• Obtener cobertura mediática: Los eventos con buena publicidad suelen atraer la atención de los medios, lo que resulta en una cobertura mediática positiva. Esta cobertura puede mejorar significativamente la reputación de la marca y ayudar a llegar a un público más amplio.

Construyendo y fortaleciendo relaciones

Construir y fortalecer relaciones es un aspecto crucial de la gestión de eventos corporativos. Al fomentar las conexiones y crear un ambiente positivo, las empresas pueden mejorar la colaboración y la confianza entre las partes interesadas. Aquí hay algunas maneras de lograr este objetivo:

1. Oportunidades de networking: Ofrezca sesiones de networking estructuradas o entornos informales donde los asistentes puedan interactuar y establecer conexiones.
2. Involucre a los participantes a través de actividades: incorpore ejercicios de formación de equipos o actividades para romper el hielo que animen a los participantes a trabajar juntos y formar vínculos.
3. Interacciones personalizadas: garantice experiencias personalizadas para los asistentes a través de gestos considerados, como mensajes de bienvenida personalizados o regalos personalizados.
4. Facilitar la colaboración: crear espacios para la colaboración, como sesiones de trabajo en grupo o actividades grupales, donde las personas puedan intercambiar ideas y fomentar asociaciones.

En 2019, un evento corporativo reunió a líderes del sector en una conferencia de tres días. Mediante actividades de team building y oportunidades de networking, profesionales de diferentes empresas forjaron valiosas conexiones. Esto dio lugar a colaboraciones en proyectos futuros, al fortalecimiento de alianzas comerciales y a una red de contactos más sólida dentro del sector. El enfoque del evento en construir y fortalecer relaciones resultó ser un catalizador para el éxito a largo plazo.

Impulsando metas y objetivos empresariales

Impulsar las metas y objetivos empresariales es un aspecto crucial de la gestión de eventos corporativos . Mediante la planificación y ejecución estratégica de eventos, las empresas pueden alcanzar diversos objetivos comerciales e impulsar el crecimiento. A continuación, se presentan algunas estrategias eficaces para impulsar las metas y objetivos empresariales mediante eventos corporativos :

1. Oportunidades de networking: Cree un entorno propicio para que los asistentes establezcan redes y forjen nuevas conexiones comerciales.
2. Lanzamientos de productos: utilice eventos para presentar nuevos productos o servicios a clientes potenciales y generar interés en ellos.
3. Generación de clientes potenciales: diseñe eventos que capturen clientes potenciales y proporcionen datos valiosos para fines de ventas y marketing.
4. Conocimiento de Marca: Organizar eventos que promuevan la visibilidad de la marca y refuercen la propuesta de valor de la empresa.
5. Experiencia en la industria: posicione a su empresa como líder de opinión organizando conferencias o seminarios específicos de la industria.

Consejo profesional: alinee los objetivos de su evento con su estrategia comercial general para garantizar el máximo impacto y el éxito a largo plazo.

Componentes clave de la gestión de eventos corporativos

Planificar y ejecutar un evento corporativo exitoso implica varios componentes clave. En esta sección, descubriremos los elementos esenciales para una gestión eficaz de eventos corporativos. Desde la planificación estratégica del evento hasta una coordinación y logística impecables, desde un marketing y una promoción eficaces hasta la ejecución y gestión impecables del evento, profundizaremos en cada subsección para comprender cómo contribuyen al éxito general de los eventos corporativos. Prepárese para descubrir los secretos para organizar reuniones corporativas memorables e impactantes.

Planificación y estrategia de eventos

La planificación y la estrategia de eventos son aspectos cruciales para una gestión eficaz de eventos corporativos. Un enfoque bien pensado y estratégico puede garantizar una experiencia fluida e impactante. Los componentes clave a considerar en la planificación y la estrategia de eventos incluyen:

Definir objetivos: Delinear claramente las metas y objetivos del evento para alinear todos los esfuerzos de planificación. Público objetivo: Identificar el público objetivo y personalizar la experiencia del evento según sus preferencias e intereses. Tema y mensaje: Cree un tema y un mensaje coherentes que resuenen con el propósito y los resultados deseados del evento. Cronograma y logística: establezca un cronograma detallado y planifique cuidadosamente la logística del evento, como la selección del lugar, el catering, los recursos audiovisuales y el transporte. Gestión del presupuesto: asigne fondos de forma inteligente y garantice un gasto eficiente en todas las actividades relacionadas con el evento. Marketing y promoción: Diseñar una estrategia de marketing integral para atraer asistentes y generar entusiasmo sobre el evento. Evaluación de riesgos y planificación de contingencias: identificar riesgos potenciales y contar con planes de contingencia para mitigar cualquier desafío imprevisto.

Al centrarse en la planificación y la estrategia de eventos , los gerentes de eventos corporativos pueden maximizar el éxito de sus eventos y, al mismo tiempo, crear experiencias memorables para los asistentes.

Coordinación y Logística de Eventos

• Coordinación y Logística de Eventos
• Coordinación y Logística de Eventos
• Coordinación y Logística de Eventos
• Coordinación y Logística de Eventos

Incorporar una coordinación y logística de eventos eficaces es crucial para el éxito de la gestión de eventos corporativos. Para garantizar una ejecución fluida, es importante considerar lo siguiente:

• Selección del lugar: Elija un lugar que se ajuste a los objetivos del evento y tenga capacidad para el número de asistentes. Considere factores como la ubicación , la accesibilidad y las instalaciones .
• Gestión de proveedores: Colaborar con proveedores confiables de catering , equipos audiovisuales y transporte . Comunicar claramente las expectativas y coordinar la logística para evitar problemas de última hora.
• Creación de un cronograma: Desarrolle un cronograma detallado que describa todas las actividades del evento, incluyendo la preparación , el registro , las sesiones y los descansos . Esto ayuda a mantener el evento según lo previsto y garantiza un desarrollo fluido.
• Gestión de invitados: Gestione eficientemente el registro de asistentes, su llegada y cualquier requisito especial . Priorice la satisfacción de los asistentes y asegúrese de que tengan una experiencia positiva.

Incorporar una coordinación y logística de eventos eficaces es fundamental para crear eventos corporativos memorables e impactantes. Prestar atención al detalle, mantener una comunicación clara y trabajar con socios de confianza son clave para una ejecución exitosa.

Marketing y promoción de eventos

El marketing y la promoción de eventos son elementos esenciales de la gestión de eventos corporativos. Estas estrategias desempeñan un papel fundamental para generar notoriedad , generar interés y atraer asistentes al evento. Para garantizar el éxito, es importante identificar al público objetivo y adaptar el mensaje de marketing en consecuencia. Esto ayudará a conectar con sus necesidades e intereses, a la vez que difundirá el evento. Aproveche el poder de plataformas en línea como las redes sociales , el email marketing y la promoción web para llegar a un público más amplio e interactuar eficazmente con los asistentes potenciales. El marketing de contenidos es otra herramienta valiosa para la promoción de eventos. Al crear publicaciones de blog , vídeos e infografías atractivas, puedes mostrar el valor del evento y destacar sus principales atractivos. Además, colaborar con influencers o líderes de opinión del sector puede aumentar considerablemente la credibilidad y la visibilidad del evento. Ofrecer incentivos promocionales como descuentos por reserva anticipada , recompensas por recomendación o ventajas exclusivas puede ser muy eficaz para fomentar las inscripciones y aumentar el número de asistentes. También es crucial asegurarse de que el evento aparezca en sitios web de eventos populares para maximizar su visibilidad y atraer a un público más amplio.

Ejecución y gestión de eventos

La ejecución y gestión de eventos son elementos indispensables para una gestión exitosa de eventos corporativos.

• Ejecución bien organizada: coordinar toda la logística del evento , incluida la instalación del lugar, el equipo audiovisual y el catering para garantizar una experiencia fluida y sin inconvenientes para los asistentes.
• Gestión eficiente de eventos: supervise la cronología del evento, administre el personal del evento y maneje cualquier problema inesperado que pueda surgir.
• Atención al detalle: preste atención meticulosa a cada aspecto del evento, desde el registro y la venta de entradas hasta la señalización y la marca en el lugar, para garantizar una experiencia de alta calidad.
• Comunicación eficaz: mantener una comunicación clara y constante con todas las partes interesadas, incluidos proveedores, patrocinadores y asistentes, para garantizar que todos estén informados y alineados.

Históricamente, la ejecución y gestión de eventos ha sido fundamental para el éxito de los eventos corporativos. Desde las grandes celebraciones de las civilizaciones antiguas hasta las conferencias y lanzamientos de productos actuales, una planificación meticulosa y una ejecución impecable siempre han sido fundamentales para crear eventos memorables e impactantes.

Tipos de eventos corporativos

Descubra la variedad de eventos corporativos que pueden unir empresas y dejar una huella imborrable. Desde conferencias y seminarios impactantes hasta deslumbrantes lanzamientos de productos, glamurosas cenas de gala y emocionantes actividades de team building , hay un evento para cada objetivo. Prepárese para adentrarse en el apasionante mundo de la gestión de eventos corporativos y explorar las infinitas posibilidades que le esperan. Analicemos cada subsección y descubramos sus maravillas. ¡Haga realidad sus sueños de evento corporativo!

Conferencias y seminarios

Las conferencias y seminarios son elementos vitales en el ámbito de la gestión de eventos corporativos. Son de suma importancia, ya que brindan oportunidades significativas para compartir conocimientos, establecer contactos y fomentar el desarrollo de habilidades. A la hora de organizar conferencias y seminarios, hay varios puntos clave que deben tenerse en cuenta:

• En primer lugar , es fundamental definir objetivos claros e identificar el público objetivo para garantizar que el contenido presentado sea relevante y significativo.
• Es importante elegir cuidadosamente los lugares adecuados y utilizar la tecnología apropiada para acomodar a los asistentes de manera eficaz y facilitar presentaciones fluidas.
• Otro aspecto esencial es seleccionar una gama diversa de oradores que puedan ofrecer diferentes perspectivas y mostrar su experiencia en el tema respectivo.
• Para mantener a los participantes comprometidos e interesados, es imperativo crear sesiones interactivas a través de actividades, paneles de discusión y oportunidades para preguntas y respuestas.
• Además, ofrecer materiales y recursos de aprendizaje después del evento puede contribuir en gran medida a mejorar la experiencia general de los participantes.

Al organizar conferencias y seminarios, incorporar todos estos puntos clave sin duda conducirá a eventos exitosos e impactantes.

Lanzamientos de productos

• Los lanzamientos de productos son cruciales para el éxito de una empresa. Brindan la oportunidad de introducir nuevos productos en el mercado y generar entusiasmo entre los consumidores .
• Al planificar el lanzamiento de un producto, es importante considerar al público objetivo . Identificar el mercado objetivo específico del producto y adaptar el evento de lanzamiento a sus preferencias e intereses es fundamental.
• Elegir un lugar que se alinee con la imagen de la marca y pueda albergar la cantidad deseada de asistentes es otra consideración importante en el lanzamiento de un producto.
• Crear un tema que resuene con el producto y refleje la identidad de la marca es esencial para un lanzamiento de producto exitoso.
• El mensaje y la narrativa del producto deben elaborarse con cuidado. Deben destacar sus características y beneficios únicos para cautivar a la audiencia .
• Desarrollar una estrategia de medios es crucial para generar cobertura de prensa y crear expectación en torno al producto durante su lanzamiento.

Al tener en cuenta todas estas consideraciones clave y ejecutar un evento de lanzamiento de producto bien planificado, las empresas pueden promover eficazmente sus nuevos productos y captar la atención de su público objetivo.

Cenas de gala y ceremonias de entrega de premios

• Cenas de gala: Las cenas de gala son eventos formales que suelen incluir una comida formal y entretenimiento . Suelen organizarse para celebrar logros, hitos o recaudar fondos para una causa benéfica. Estos eventos siguen un código de vestimenta específico y pueden incluir discursos, presentaciones y actuaciones.
• Ceremonias de Premiación: Las ceremonias de premiación son ocasiones especiales en las que se reconoce y honra a individuos u organizaciones por sus logros destacados. Su escala puede variar, desde pequeñas ceremonias internas hasta grandes eventos que abarcan toda la industria. Estas ceremonias suelen incluir la entrega de premios, discursos de ganadores o figuras destacadas y, ocasionalmente, entretenimiento.

Actividades de formación de equipos

Las actividades de team building , como circuitos de cuerdas , carreras de obstáculos o búsquedas del tesoro , son parte integral de la gestión de eventos corporativos. Estas actividades son cruciales para fomentar la colaboración , mejorar la comunicación y elevar la moral del equipo. Existen varias actividades populares de team building que puedes considerar:

No.	Nombre	Descripción
1	Desafíos al aire libre	Involucre a los equipos en actividades físicas como recorridos de cuerdas, carreras de obstáculos o búsquedas del tesoro para promover el trabajo en equipo y las habilidades de resolución de problemas mientras participan en actividades de formación de equipos.
2	Talleres de liderazgo	Realizar talleres diseñados específicamente para desarrollar habilidades de liderazgo, mejorar la capacidad de toma de decisiones y fomentar el trabajo en equipo eficaz durante las actividades de formación de equipos.
3	Talleres creativos	Organice talleres de arte o música para fomentar la creatividad, inspirar el pensamiento innovador y fortalecer los lazos del equipo a través de actividades de formación de equipos.
4	Torneos deportivos	Organizar competiciones deportivas amistosas para promover el espíritu de equipo, alentar la competencia sana y mejorar el trabajo en equipo como parte de las actividades de formación de equipos.
5	Actividades de voluntariado	Involucre a los equipos en proyectos de servicio comunitario para fomentar un sentido de retribución y fortalecer las relaciones de equipo mientras participa en actividades de formación de equipos.

Consejo profesional: personalice las actividades de formación de equipos en función de las preferencias e intereses de los miembros de su equipo para garantizar la máxima participación y disfrute durante las actividades.

Desafíos que enfrenta la gestión de eventos corporativos

La gestión de eventos corporativos puede ser una montaña rusa de desafíos que llevan a los profesionales al límite. Desde plazos ajustados hasta limitaciones presupuestarias, pasando por la gestión de las expectativas de las partes interesadas y la satisfacción de los asistentes, esta sección profundiza en los verdaderos desafíos que enfrentan los organizadores de eventos. Descubriremos las dificultades que conlleva compaginar múltiples demandas y exploraremos cómo superar estos obstáculos con planificación estratégica y un toque de creatividad. Así que abróchense los cinturones y prepárense para sumergirse en el apasionante mundo de la gestión de eventos corporativos.

Restricciones presupuestarias

Ante las limitaciones presupuestarias en la gestión de eventos corporativos, es crucial planificar y priorizar cuidadosamente para garantizar el éxito del evento. Aquí hay algunas estrategias a considerar cuando se trabaja con recursos limitados:

1. Establezca parámetros presupuestarios claros y cúmplalos durante todo el proceso de planificación.
2. Explore opciones para ahorrar costos, como negociar descuentos con proveedores o buscar patrocinios.
3. Dar prioridad a los elementos esenciales del evento y asignar fondos en consecuencia.
4. Tenga en cuenta lugares o fechas alternativas que puedan ofrecer ventajas en términos de costos.
5. Aproveche la tecnología y las herramientas digitales para reducir gastos, como plataformas de eventos virtuales o sistemas de venta de entradas electrónicas.

Al implementar estas prácticas, los organizadores de eventos pueden sortear eficazmente las limitaciones presupuestarias y, al mismo tiempo, ofrecer un evento corporativo memorable e impactante.

Plazos ajustados

Al gestionar plazos ajustados en la gestión de eventos corporativos, es fundamental mantenerse organizado y priorizar las tareas de forma eficiente. Aquí tienes algunos pasos para ayudarte a gestionar la presión:

1. Evaluar el cronograma: comprender claramente el cronograma del proyecto e identificar los hitos clave.
2. Crea un cronograma detallado: divide las tareas en pasos más pequeños y manejables y establece plazos para cada uno.
3. Delegar tareas: asignar responsabilidades a los miembros del equipo en función de sus habilidades y experiencia.
4. Priorizar las tareas: determinar qué tareas son críticas y abordarlas primero para evitar retrasos.
5. Comunicación regular: mantener una comunicación abierta y frecuente con todas las partes interesadas para garantizar que todos estén en sintonía y se estén logrando avances.
6. Flexibilidad y adaptabilidad: Esté preparado para cambios inesperados y tenga planes de contingencia establecidos.
7. Gestión del tiempo: utilice técnicas de gestión del tiempo, como establecer bloques de tiempo específicos para cada tarea y eliminar distracciones.

Recuerda que, aunque los plazos ajustados pueden ser un desafío, una planificación eficaz, la comunicación y la gestión adecuada del tiempo pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos con éxito. ¡Mantén la calma y la concentración!

Gestión de las expectativas de las partes interesadas

Gestionar las Expectativas de las Partes Interesadas es un componente vital de la gestión de eventos corporativos . Esto implica comprender las necesidades y demandas de las partes interesadas , incluyendo clientes, patrocinadores, asistentes y empleados , y garantizar que sus expectativas no solo se cumplan, sino que se superen. Una comunicación eficaz es esencial para gestionar eficazmente estas expectativas, ya que permite conversaciones claras y transparentes sobre los objetivos, plazos, presupuestos y resultados del evento. Al abordar y coordinar las expectativas de las partes interesadas desde una etapa temprana del proceso de planificación, los organizadores de eventos pueden cultivar relaciones más sólidas, promover la confianza y la colaboración, y, en última instancia, organizar eventos corporativos exitosos e influyentes.

Garantizar la satisfacción de los asistentes

Garantizar la satisfacción de los asistentes es crucial en la gestión de eventos corporativos para mantener experiencias positivas y fomentar relaciones a largo plazo . Lograrlo implica atención al detalle , comunicación fluida y la creación de un ambiente atractivo y agradable .

• Comunicación previa al evento : brindar información clara y oportuna sobre el cronograma del evento, la ubicación y los requisitos especiales ayuda a los asistentes a planificar y sentirse preparados.
• Experiencia en el lugar: garantizar la satisfacción de los asistentes garantizando un registro sin problemas , asientos cómodos y sesiones bien organizadas contribuye a una experiencia general positiva .
• Catering y hospitalidad : Servir comidas y refrigerios deliciosos, adaptarse a las restricciones dietéticas y ofrecer una hospitalidad excepcional crea una experiencia memorable .
• Actividades atractivas : la incorporación de elementos interactivos , oportunidades de networking y sesiones educativas mantiene a los asistentes interesados ​​y satisfechos.
• Seguimiento posterior al evento : enviar mensajes de agradecimiento, solicitar comentarios y abordar cualquier inquietud demuestra un compromiso para garantizar la satisfacción de los asistentes incluso después del evento.

Durante la Feria Mundial de Chicago de 1893, el organizador de eventos George Ferris inventó la noria para garantizar la satisfacción de los asistentes y ofrecer una experiencia única y emocionante. La noria se convirtió rápidamente en una atracción icónica en eventos de todo el mundo, ejemplificando la importancia de garantizar la satisfacción de los asistentes en la gestión de eventos.

Mejores prácticas en la gestión de eventos corporativos

Implementar las mejores prácticas en la gestión de eventos corporativos puede resultar en eventos exitosos y memorables que cumplan con los objetivos organizacionales y promuevan la misión y la visión de la empresa. A continuación, se presentan algunas prácticas clave a considerar:

Definir objetivos y metas claros para el evento para garantizar la alineación con la misión y visión de la empresa. Planifique meticulosamente creando un cronograma detallado, un presupuesto y una lista de verificación para mantenerse organizado y encaminado. Establecer canales de comunicación efectivos para mantener a todas las partes interesadas informadas durante todo el proceso de planificación y ejecución. Colaborar con proveedores y vendedores experimentados para garantizar la entrega de productos y servicios de alta calidad. Cree experiencias de eventos atractivas e interactivas que dejen una impresión duradera en los asistentes. Evaluar y medir periódicamente el éxito del evento frente a métricas predeterminadas para identificar áreas de mejora.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la gestión de eventos corporativos?

La gestión de eventos corporativos implica supervisar la organización y ejecución de diversos eventos relacionados con el negocio, como conferencias, seminarios, lanzamientos de productos, galas corporativas, ferias comerciales y exposiciones.

¿Por qué son importantes los eventos corporativos?

Los eventos corporativos son importantes para establecer contactos, exhibir productos o servicios, aumentar el conocimiento de la marca y recompensar a los empleados.

¿Cuáles son los diferentes tipos de eventos corporativos?

Los diferentes tipos de eventos corporativos incluyen conferencias y seminarios, lanzamientos de productos, galas y cenas corporativas, ferias comerciales y exposiciones, eventos de formación de equipos y eventos benéficos .

¿Cuáles son los pasos claves a seguir en la organización de un evento corporativo?

Los pasos involucrados en la organización de un evento corporativo incluyen la planificación previa al evento, la ejecución del evento y la evaluación posterior al evento.

¿Cuáles son algunas de las habilidades clave necesarias para el éxito en la gestión de eventos corporativos?

Las habilidades clave necesarias para el éxito en la gestión de eventos corporativos incluyen la organización, la comunicación, la resolución de problemas, la atención a los detalles y la creatividad.

¿Cuáles son algunas de las principales empresas de gestión de eventos corporativos?

Algunas de las principales empresas de gestión de eventos corporativos incluyen TravelPerk, MKG, Event Solutions, Cvent, BCD Meetings & Events, Banks Sadler, Grass Roots Meetings & Events y The Appointment.